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《见字如面》火爆背后,文化综艺第一股如何布局“素颜节目”?

《见字如面》火爆背后,文化综艺第一股如何布局“素颜节目”?

2016年,文化综艺莫名火了。 从读信的《见字如面》、拼诗词的《中国诗词大会》到讲故事的《朗读者》,一部又一部文化综艺从满屏的小鲜肉、真人秀中脱颖而出,形成一股综艺清流。 而这股综艺清流中的第一股,就是一家新三板公司实力文化。从2013年暑假推出《中国汉字听写大会》开始,实力文化保持着一年一档产品的节奏,2014年推出了《中国成语大会》,2015年推出了《汉语桥-我与中国第一次亲密接触》,2016年又推出了《见字如面》。 在别人都不敢试水的文化综艺领域,实力文化却能做一部火一部,背后究竟有什么秘诀?在亦庄一个静谧的园区,读懂新三板研究员见到了实力文化的CEO吕雁,她讲述了这些当红节目背后的故事。 一、没有广告商的《见字如面》裸奔上线, 大获成功 2016年年底,《见字如面》在黑龙江卫视和腾讯视频上线。一个人、一封信、一张讲台,没有过度的包装,甚至没有广告商,这档节目就这样“素颜”出镜。但是节目播出后,出乎意料地大获成功。 “在文化内容的行业要看长线,你很难用一时一地的利润去看要不要做。”吕雁坐在办公室里说,窗外是一片静谧的绿意。 “为什么我们敢做?因为对于真正的创新来讲,广告市场是相对滞后的。对很多人来讲,谁该为创新买单似乎是一个问题,但你凭什么非要人家为你的创新买单呢?市场上这样的节目是稀缺的,我们已经感受到能给大众带来的影响,你不做只会错失机会。” 不可否认的是,互联网拓宽了传播渠道,但是也让广告收益向少量爆款节目集中。这时候,只有真正的好内容才会吸引观众买单。而《见字如面》经受住了考验。播出后在豆瓣万人评分维持在9.0,在近期几档文化综艺节目中排名第一。 二、从《中国汉字听写大会》尝到自有IP甜头,转型互联网 实力文化其实早在2002年就成立了。2006年公司变更法定代表人,吕雁和关正文共同出资100万,持有实力100%股权。有电视台背景的人陆续加入进来。由于电视节目市场尚未形成,公司去做了很多晚会。 “短平快,但对创意要求很高。我们有七八个人从一开始一起做到现在。” 吕雁说,“我们当然更喜欢做节目,‘汉字听写大会’这个创意2007年就有了,当年还是手绘的分镜头脚本,后来为了纪念这件事我们去注册了著作权。” 一直到2012年,灿星用市场化的方式联合浙江卫视推出《中国好声音》,这是第一个真正实现制播分离的节目。次年又联合了央视推出《舞出我人生》,标杆型媒体都下水了,整个节目市场才迎来大爆发。“我们觉得市场成熟了。” 2013年电视综艺比拼打响第一战。被浙江卫视抢占了音乐真人秀的风头,湖南卫视立马从韩国MBC引入了《我是歌手》以及大型户外真人秀《爸爸去哪儿》。马东离开了央视,加入爱奇艺,新一代网综大咖即将诞生。 而实力文化迅速进入节目市场。2013年《中国汉字听写大会》在央视科教频道首播,很快引发互联网热议,被调到中央一套周末黄金时间。汉字听写大会的首秀超乎市场预期,后斩获2014年国内几乎所有的电视奖项。“第一年汉字听写大会冠名广告只有500万,第二年的冠名广告就到了8600万元。” 2014年《中国成语大会》上线,2015年这个节目的第二季再次火爆,央视直到2017年仍在重播。吕雁和关正文增加注册资本至1000万,变更公司名为实力文化,并变更经营范围。2015年8月公司股改完成,中国文产基金以25元/股增资5000万,这是唯一一支国家级文化产业投资基金,此前投过新华网、芒果TV等。2016年5月实力文化正式登陆新三板,6月协议转做市交易,现在公司市值近10亿。 三、文化综艺到底如何变现? 实力文化给自己的定位是中国原创文化视频引领者。 “我们特别看重节目品种存活可能的长度和品牌价值。”吕雁认为实力文化目前只完成了研发矩阵,产品矩阵还没形成,当实力文化至少有5个精品产品的时候,会形成更大的团队品牌影响力,收入方式也将多元化。 实力文化从2014年开始就有节目的衍生收入,比如图书,比如联合各地纸媒开展地面活动。 “实力文化去年的衍生收入1003万元。汉字书写竞赛活动也已经办了五千多场。未来还有读书节目,科普节目,也会尝试做付费节目,都是会给大家带来的意外的、有长远价值的好东西。有观众,有品牌,自然会有市场价值,我们对此从不担心。”

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