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只有原创才能打造综艺市场“常青树”

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北京知识产权

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今年春节假期间,一档展示中国普通老百姓生活的大型喜剧合家欢真人秀《欢乐中国人》在央视一套播出后,在同时段各大晚会和综艺节目中脱颖而出,收视率迅速破3,被网友评论为“2017年看到的最暖心的素人综艺节目”。近年来,国内原创综艺节目市场红火,涌现了《跨界喜剧王》《跨界歌王》等经典节目,也涌现出一批被业界认可的制作机构,《欢乐中国人》的联合投资方、制作方千秋岁文化传播有限公司(下称千秋岁)就凭多档公众耳熟能详的综艺节目走进了大众视线。

精准制作注重质量

成立于2013年的千秋岁是一名新兵,其团队成员也大多是“80后”和“90后”的年轻人,但他们却参与制作了国内众多知名综艺节目,并被业界冠以“一线平台收割者”的称号。

千秋岁CEO孙闻告诉记者,自己已从事电视节目制作近17年,参与了众多知名综艺节目的制作,深知综艺节目是一座有待深挖的“版权富矿”。在创业初期,千秋岁主要以电视和网络综艺节目的后期制作为业务核心。在经历过大多数创业者都曾经历过的痛苦挣扎期后,千秋岁成功牵手央视、北京卫视、东方卫视和腾讯视频等一线平台,联合制作或者后期制作相关综艺节目。

记者在采访中了解到,2015年,全国排名前十的卫视推出的大型季播综艺节目中,贴有千秋岁后期制作标签的占了近20%。2016年,千秋岁累计完成多达50档大型综艺节目的制作。这些节目既有央视播出的《挑战不可能》等,也有地方卫视播出的热播节目,如江苏卫视的《前往世界的尽头》、东方卫视的《女神的新衣》、北京卫视的《最美和声》和《跨界歌王》等,还有腾讯视频的《拜托了冰箱》和《Hi歌》等。

那么,千秋岁是如何参与制作出这些优秀原创节目呢?孙闻表示,首先,要及时进行市场调研,把握市场走向,摸清观众喜好,然后精准制作。其次,要严把质量关,让节目的每一个细节都做到精益求精。“以近两年来流行的喜剧综艺节目类型为例,这类节目既有大量的收看需求,能帮助观众减压,同音乐选秀、明星真人秀、竞技真人秀等综艺节目类型相比,又不必花费巨资聘请明星或高价采购海外节目版权,可以将节省下来的资金用来后期制作和推广宣传等。也就是说打造综艺节目要以市场需求为走向,以观众诉求为基础。”孙闻表示。

聚集人才发力原创

随着以真人秀为代表的综艺节目的热播,不少综艺节目频频遭遇知识产权争议,引发业界广泛关注。比如,湖南卫视推出的电视真人秀节目《偶像来了》被指与韩国综艺节目《英雄豪杰》相似,东方卫视推出的《极限挑战》在播出时也曾质疑抄袭,江苏卫视推出的《明星到我家》被指与韩国某电视台的《伟大的婆家》高度相似。

对此,一位不愿署名的资深从业者告诉记者,综艺节目之所以近年来频频引发知识产权争议,这其中有多个原因:一是相关从业者的知识产权意识正不断提升;二是业界已经意识到综艺节目是一座有待深挖的“版权富矿”,相关从业者愿意花费时间和精力去维权;再者,综艺节目的属性决定其对原创和个性具有较高要求,一般来说,单独创造一档原创节目的难度要远远大于引进节目模式版权的难度,因此,不少制作方或出品方为寻求较高收视率或网络播放量,会通过打擦边球的方式“学习”或“借鉴”他人节目,这也导致很多综艺节目播出后给观众造成“似曾相识”的感觉。

孙闻认为,要真正避免知识产权争议,还是要从原创入手,打造有自己特色的节目。正因如此,千秋岁不再满足“给他人作嫁衣裳”,而是冲向节目创作源头,自己成为版权方。千秋岁迅速找准了公司定位:以喜剧综艺节目为核心,打造经典IP;立足主流卫视,将业务链条至影视制作等板块;深入互联网,打造成国内最强的喜剧作品制作和运营企业。

为实现这一目标,孙闻介绍,千秋岁探索建立了人才激励和创作机制。“我们采用了国际化的编剧管理方式,用体制化管理和公司化运行培育剧本,不仅能将剧本的写作和利用环节紧密衔接,提高成果转化的效率,还通过内部的碰撞激发了创意,使得点子和包袱层出不穷,适应了高频度和高强度的剧本创作需求。”孙闻介绍,除此之外,千秋岁还会通过多媒体、多终端的链条衔接,开发多元化的喜剧产品,打造更多喜剧IP。(本报记者 姜旭)

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